“小举措”确保“大安全”

“三抓三促”行动开展以来，武威监狱三监区聚焦安全稳定首要任务，紧盯罪犯日常管理，以推进“三抓三促”行动为抓手，全面推进主动创稳行动，以抓监管的“小举措”维护和确保了监狱的“大安全”。

抓细节 促规范 提质量

让罪犯纪律规矩严起来

(相关资料图)

厘清工作思路，高处谋划，大处着眼，细处着手，紧盯改造细节，克“微”治“小”积沙成塔。抓制度规范学习细节，过好思想关。制度规定是罪犯管理的基础。监区高标准、严要求，梳理出28项罪犯日常改造中易被忽视且易犯错的制度规定细节，组织罪犯强化学习，一项一项抓，一条一条捋，力求将制度规定刻进罪犯脑海中，在平常问题上下“非常”功，将小问题抓出大成效。抓改造规范养成细节，过好养成关。抓实新入监罪犯规矩意识教育，常态化开展背诵内容考核，巩固入监教育效果，打牢改造基础。抓实临释罪犯纪律教育，杜绝释放前懒散、拖沓、规矩意识淡化等情形。坚持“抓两头促中间”，持续释放“严、紧、硬”的信号，推动罪犯重细节、改细节、强细节，细中求精，提升养成。抓纪律规范执行细节，过好标准关。强调纪律规矩的严肃性和权威性，严格依法依规办事，不讨价还价、不打折变通，对违规违纪的人和事，坚持抓早抓小，露头就打。在罪犯中明确制度规定碰不得、越不得、跨不得。持续灌输“制度就是标准”的理念，督促罪犯一切改造行为向标准靠拢，向标准挺进。

抓日常 促落实 提效率

让罪犯改造行为紧起来

理顺工作程序，把规范化管理融入日常、经常和平常，在效率中寻求突破，在重复中磨砺心性。抓一日流程，让规范成习惯。监区研究制定了两项流程性规定，持续强化罪犯时间观念，不断培养罪犯的行为自觉，在流程中规范行为，在自觉中培养习惯。抓过程管控，让他律成自觉。坚持开头、中间、结尾一体抓，逐步培养罪犯的行为习惯，优化衔接，有效纠正罪犯活动拖沓、行为散漫、形象懒散等不良风气，以行动之实拧紧思想之弦。抓评价通报，既塑心又塑形。坚持管在日常，严在日常，抓在日常。执勤民警对当日罪犯改造中出现的各类问题，利用队前讲评及时进行反馈通报指问题、点不足、讲要求、明方向，做到当日事当日改当日毕。

抓长效 促巩固 提士气

让罪犯精神面貌好起来

完善工作机制，坚持用制度管人，靠制度理事，依制度破解工作难题，推进“顽瘴痼疾”有效整治。抓长效固化，一套制度管到底。监区坚持“从实践中来、到实践中去”的良性循环，不断总结提炼管理方法和工作经验，形成规范性制度规定8项，在执法活动中监区推行“流水站点”管理，重流程、卡节点，强调流程的规范性和节点的实效性，将流程管控附加于各项工作中，促进了执法工作的规范性、严肃性和标准性。抓现场管理，一套模式严到底。现场是监区的基石，现场稳则监区稳，监区坚持将百分之百的警力与精力投入到现场管理中 。致力打造“规范、整洁、舒适”的生活区，“学风正派、氛围浓郁”的学习区，将改造质量、学习质量等贯穿始终，以现场管理能力的提升促进了罪犯精神面貌的有效转变。抓量化考核，一把尺子量到底。效果好不好，考核才知道。紧扣罪犯考核管理，日常定期不定期对罪犯学习作业、内务卫生、队列、定制化管理等事项进行现场考核，奖罚优劣、及时兑换奖惩，达到了以考促进，以考促优的目的。（新甘肃•甘肃法制报记者 龚利芳 通讯员 董瀚文）

责任编辑：高富强

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